Az innováció piaci lehetőségei - 2010.06.24.

Az innovációk létrehozásának, és az innovatív szervezet működésének alapja, ha egy jól megtervezett, tudatos stratégia mentén működik. A stratégia tervezésének minden vállalatnál nagy jelentősége van, azonban az innovatív vállalkozások esetében ez különösen fontos, hiszen ők azok a vállalkozások, akik a legkönnyebben buknak el a gyorsan változó piaci körülmények között speciális tevékenységük miatt. A stratégia lényege, hogy a legkönnyebben jussanak el a kutatás-fejlesztéstől a termék/szolgáltatás/technológia elkészítésén keresztül a piacra.


 


Egy innovációs stratégia kialakítását mindenképpen a vállalat életciklusához kell igazítani. Minden esetben, a vállalkozásnak nyitottnak és rugalmasnak kell lennie a piac jelzéseire. El kell dönteni, hogy a vállalkozás maga akar-e újdonsággal megjelenni, vagy versenytársainak gyors követésével az innovációs átvételére törekszik Két fontos aspektust kell kiemelni minden innovációs stratégiánál: az innovációs stratégia középpontjában a fogyasztó áll. Emellett tudomásul kell venni, hogy minden fejlesztés környezetfüggő, ami azt jelenti, hogy az innovációs folyamatot erősen befolyásolják a fogyasztók, versenytársak, az állam, és a természeti környezet is. A vállalkozások nagyobb fogyasztóikkal tartós együttműködést alakíthatnak ki, akiktől érdemes jó szívvel fogadni az általuk megfogalmazott innovációs kezdeményezéseket. A versenytársak stratégiáit is meg kell ismerni, az általuk alkalmazott innovációs stratégia is befolyásolja vállalkozásunk viselkedését. Az állam által kialakított szabályozási környezet akadályozhatja is akár a vállalati innovációt (pl. bürokratikus, hosszadalmas engedélyezési eljárások, forrásszerzés akadályozása, stb.), de a kutatás-fejlesztés fontosságának előtérbe kerülésével az innovációt támogató kormánypolitika nagy hatással van a vállalati kezdeményezésekre. A természeti környezet, mint stratégiaalakító tényező elsősorban az ökológiai környezet védelmét középpontba helyező követelményrendszer kialakításával van jelen, ami korlátozhatja és lehetőséget adhat az innovációknak.


 


A fenti témában innovációs szakértők részvételével kerekasztal beszélgetést tartunk, melynek vezetője, moderátora: Kocsi Margit a VG szakújságírója, a VG Innovációs Mellékletének szerkesztője.


 


A kerekasztal beszélgetés:


 


 



  • Helye: Budapesti Vállalkozásfejlesztési Központ (1072 Budapest, Rákóczi út 18. II. emelet)

  • Ideje: 2010. június 24. - 14.50 órától - 16.20 óráig

A meghívott innovációs szakértők:


 



  • dr. Nikodemus Antal, az NGM főosztályvezető-helyettese,

  • dr. Antos László, a Magyar Innovációs Szövetség ügyvezető igazgatója,

  • Pongorné dr. Csákvári Marianna, az INNOSTART igazgatója,

  • dr. Havas Attila, az MTA Közgazdaságtudományi Intézetének kutatója,

  • Somogyi Miklós, az ISC igazgatója,

  • dr. Mogyorósi Péter, a Laser Consult Kft. ügyvezető igazgatója,

  • Polgárné Májer Ildikó, a ValDeal Innovációs Zrt. elnök-vezérigazgatója,

  • Kulcsár Péter, az Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója,

  • dr. Bartha Attila, a KOPINT-TÁRKI kutatási igazgatója,

  • dr. Búzás Norbert, a Cogito Consulting Kft. ügyvezető igazgatója,

  • Kálmán János innovációs szakértő.

A beszélgetésen készült fénykép itt megtekinthető.


 


 

Fejleszti: Numex Informatika Kft.